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【团队动态】上海壹博医生集团2016年4月19日宣布成立

时间: 2016-05-18 来源:孙成彦功能神经外科团队 编辑:huadmin

  上海壹博医生集团由国内脑瘫治疗权威、功能神经外科专家孙成彦博士发起,骨与周围神经外科专家张少成教授和手外科专家胡韶楠教授分别担任高级顾问和联合创始人。这三位专家都来自于体制内医疗机构。

  上海壹博医生集团为技术相关、互补的合伙人制医生集团,未来将打造肢体伤残功能障碍的治疗体系建设,打造从外科手术到机构康复再到居家康复指导的全程医疗服务闭环。目前已经确定的技术服务病种包括:脑瘫、偏瘫、截瘫、产瘫以及先天性或后天获得性肢体畸形、肢体伤残引起的功能障碍性疾病、四肢关节与足踝疾病、中枢和周围神经疾病、脊柱脊髓疾病、顽固性疼痛、功能神经外科疾病等。技术服务病种大多与残疾人相关,服务弱势群众为壹博医生集团宗旨。

  未来,壹博的运作将通过在全国各地组建技术合作平台的模式来开展工作,目前已经签约的医疗平台有5家,主要位于上海、武汉、成都、西安和长春,可辐射覆盖到华东、华中、西南、西北和东北内蒙古地区,其中成都为慈善公益技术合作平台。2016年,将完成华北、华南地区的技术合作平台建设。

  从医疗资源来看,除了国内功能神经、手与周围神经和骨关节这三大领域的专家之外,壹博也吸纳了一大批海外优质医疗资源。其中包括,美国凯撒医疗集团旗下两家医院的五位麻醉师,由华人医师公丕宪先生牵头的爱心团队友情支持;美国加州大学尔湾分校、洛杉矶分校的多名教授和博士也参与到集团的临床和科研工作中来;美国阿拉巴马大学、新西兰大学均有临床和科研合作。国内两家著名大学的生命科学院和神经接口与康复中心实验室,密切合作基础研究项目和接受软件应用临床指导。

  我们将面向海内外公开招募合伙人医生团队,包括神经康复、周围神经外科、脊柱脊髓外科、小儿骨科等十大专科。壹博的招募条件将重点考量合伙人的“公益能力”和慈善热情。加盟医生必须有“突破传统技术保护的封闭观念,愿意将技术下沉到我国二三线医疗落后地区,培养更多人才,为实现地方医疗质量同质化而工作”;同时,加盟医生必须承诺,愿意为政府或慈善基金会发起的慈善公益活动提供技术服务;团队必须承诺,把核心专家或主刀医生个人收入的5%捐献给慈善基金会,作为残疾人救助的医疗专项基金。此外,各团队非核心专家或主刀医生之外的管理运行人员,必须做到每年不少于1周的志愿者服务工作。

  上海壹博医生集团核心价值观

  ◆ 目标:肢体伤残、功能障碍专病诊疗行业的引领者;

  ◆ 愿景:打造肢残人医疗服务体系,搭建肢残人医疗服务平台;

  ◆ 使命:帮助肢残人实现功能康复与行走的梦想;

  ◆ 理念:创新技术与模式,实现以病人为中心的医疗管理服务;

  ◆ 文化:挚爱、尊重、合作、分享;

  上海壹博医生集团运营模式:

  体制内外团队均可加入,全职或利用业余时间,为各省、市、自治区二线城市所在医院提供疑难杂症疾病外科和围手术期康复的技术支持,使高壁垒技术能够在各地医院实现技术下沉。同时在医院所在地开展面向本省和周边省市,同专业技术人才培训,通过该模式使各地优秀医生掌握最先进的诊疗技术,服务更多有需要的病患,实现医疗质量的同质化,最终解决百姓看病难、看病贵的突出矛盾问题,与国家医疗体制改革战略方向具有高度的一致性。同时,在一线城市,开展高端医疗技术服务,积极稳妥地开展涉外医疗服务,满足部分特殊需要人群的医疗服务要求。

  上海壹博医生集团技术服务范围:

  ◆ 脑瘫、偏瘫、截瘫、产瘫

  ◆ 肢体伤残、畸形引起的功能障碍性疾病

  ◆ 中枢和周围神经损伤性疾病

  ◆ 脊柱脊髓疾病

  ◆ 功能神经外科疾病

  上海壹博医生集团合伙医生团队专业要求如下:

  未来合伙医生团队要求专业相关的神经外科,神经康复科,运动康复科,小儿骨科,骨与周围神经外科,脊柱脊髓外科,疼痛科,神经内科,放射影像科,功能神经外科十大学科。地域不限,欢迎外地医生团队加盟。

  上海壹博医生集团合伙医生团队具体条件如下:

  (说明:由发起人孙成彦功能神经外科团队负责新加入的医生团队前三个月运行成本)。

  重要前提

  需要具有医者情怀和共同梦想,有强烈的社会责任与使命感,实现社会价值最大化的心理追求,乐于慈善公益事业,价值观高度一致。

  1、必须满足博士学位带头人牵头的医疗团队,或一人博士也可参与,职称不限。

  2、具备白手起家的创业精神和能力,无需资金投入的理念,依靠提供技术服务生存和发展。

  3、突破技术保护的传统封闭观念,努力做到技术下沉,实现地方医疗质量同质化的目标。

  4、乐于为政府、慈善基金会和个人发起的慈善公益活动提供技术服务的团队。

  5、具备团队间协作精神、勇于承担责任和风险,愿意共同分享经验、教训和成就。

  6、合伙医生团队必须把核心专家或主刀医生个人收入的5%捐献给慈善基金会,作为残疾人救助的医疗专项基金。

  7、合伙医生团队必须把团队技术服务费的3%作为科研专项基金和人才培养经费。

  8、上海壹博医生集团要求,各团队非核心专家或主刀医生之外的管理运行人员,必须做到每年不少于1周的志愿者服务工作。

  9、合伙医生团队要具有自我纠错能力,主动邀请及接受合作团队、同行、社会的监督意识,做到高度的行业自律。

  10、合伙医生团队应具有技术创新、理念创新、管理创新的能力和强烈愿望。

  11、各合伙医生团队必须配备医疗质量监督、考评人员,建立医疗风险管控机制。

  目前运营进展:

  ◆ 医院投资管理公司、医疗器械公司和医疗团队品牌营销公司均已正常运行。

  ◆ 外省及上海技术合作平台签约五家,按照行政区域分布,可同步开展工作。

  ◆ 数字化网络康复平台(云医院)准备就绪,平台上的多中心、多学科远程会诊(iMDT)和居家康复指导可以开展工作。

  ◆ 合作律师事务所洽谈中,三家战略合作伙伴关系签约协议洽谈中。